Audits ad-hoc, audit d’acquisition, de risques, commissariat aux apports

FIMECOR Walter Allinial réalise par mois en moyenne 2 à 4 audits d’acquisition ou mission d'évaluation d'entreprises ou de fonds.

Notre groupe a ainsi développé des méthodologies d’intervention, en terme d’audit comptable, financier, fiscal et de conseil organisationnel qui s’adaptent à des domaines d’activité et à des organisations très variés.

En effet, ces méthodologies intègrent notamment le contexte spécifique à chaque mission. Notre approche est fondée sur une connaissance approfondie des projets, des systèmes et des schémas en vigueur et du contexte propre à l’entité pour laquelle nous intervenons.

Elle repose sur une concertation constante avec la direction de notre mandataire afin d’identifier les problèmes éventuels et de les résoudre le plus tôt possible, en toute hypothèse avant l’émission des rapports sur les travaux réalisés.

Nous intervenons aussi bien pour des grands groupes en phase de croissance externe, que pour des fonds d'investissement ou des entrepreneurs, voire des primo-repreneurs.

Exemples de missions

ENTITE	MISSION(S)
Pour EADS	Commissariat aux apports dans le cadre de la création d’une société filiale d’EUROCOPTER.
Pour le STIF (Syndicat des Transports d'Ile-de-France)	Contrôle des données relatives au « ticket t »: Définition des procédures d’audit pour le contrôle de la gestion du « ticket t » (qui remplace le ticket de métro - autobus) et définition des procédures à appliquer par les entreprises pour la gestion du « ticket t » en vue d’homogénéiser le recueil de données de validations et de vente Audit d’un certain nombre d’entreprises ciblées.