Rubrique "management"

Comment s'organise un club de sport ? Quelles bonnes pratiques les entreprises peuvent-elles s'approprier ?

Le réseau Walter France, représenté par l'expert-comptable associé Florent Pinard, et son partenaire le cabinet d'avocats Simon & Associés, avec l'intervention de Me Jean-Charles Simon, managing partner, livrent des pistes concrètes d'actions aux dirigeants d'entreprises pour bien préparer leur rebond et veillez à ne pas se risquer dans la fuite à l'emprunt.

Le monde du travail évolue au quotidien. Les époques induisent de nouvelles attentes, de nouveaux besoins. La hiérarchie d’une entreprise, peu importe sa taille, fonctionne grâce à une organisation pré-définie par l’équipe. 

Les mesures d'aide aux entreprises évoluent et s'adpatent. Pascal Ferron, vice-président, et Emmanuel Labrousse, co-responsable du groupe de travail Social de Walter France, ont commenté lors d'un webinar qui a ressemblé plus de 500 particpants le vécu des entreprises sur le terrain, et les incitent à solliciter les aides des régions. 

Assurer ses besoins en trésorerie, obtenir un PGE pour les entreprises qui ont essuyé un refus, préparer et sécuriser la reprise de son activité, anticiper les risques à venir, utiliser les outils de la prévention. 

GPO MAG, Les Petites Affiches, diffusés le 30 octobre 2018. Pascal FERRON lors d'une conférence en partenariat avec la DFCG, démontre pourquoi un DAF doit compléter ses hard skills par des soft skills.

Table ronde animée par Pascal FERRON.    

Les petites affiches, le Monde du chiffre, GPO mag et Finyear, publiés les 05 et 10/05/2017 : "Avec les entreprises citoyennes, le mécénat s’inscrit dans une stratégie globale de RSO-responsabilité sociétale des organisations -, et il évolue rapidement. Michel Gire et Pascal Ferron, vice-présidents de Walter France, et François Debiesse, président d’Admical*, ont expliqué lors d’une conférence organisée en partenariat avec la DFCG** pourquoi toutes les entreprises, y compris les TPE  et PME, ont intérêt à initier et professionnaliser une démarche de mécénat."    

BFM Business, publié le 27/04/2017: "Qu'est-ce qui différencie les start-ups qui réussissent des autres ? Peut-on transposer certaines de leurs pratiques au sein des grands groupes ? Assurément oui. De plus en plus, des passerelles existent, les uns et les autres cohabitent, avec, à la clé, davantage de performance.

Les petites affiches, et Finyear, publiés les 21 et 24/03/2017: "Lors d’une conférence organisée en partenariat avec l’APDC*, Pascal Ferron, vice-président de Walter France, et Frédéric Bouleuc, associé spécialisé dans les startups, ont analysé comment les entreprises peuvent s’enrichir des pratiques des startups, et inversement, mais aussi quelles peuvent être les pistes pour envisager de se développer ensemble en harmonie pour croître et encore mieux réussir, à l’appui de trois témoignages passionnants."

LE MONDE du CHIFFRE, GPO MAG et FINYEAR, publiés les 22, 26 et 28/12/2016: "Lors d'une conférence à Financium, le congrès de la DFCG*, animée par Pascal Ferron, vice-président de Baker Tilly France, plusieurs professionnels ont expliqué pourquoi et comment les directeurs administratifs et financiers devaient aller au-delà de leur fonction Finances pour se positionner comme de véritables leaders au sein de leurs entreprises."    

Le MONDE du CHIFFRE, FINYEAR et University RH, publiés le 28/09/2016 et le 22/09/2016 : "Dans un contexte économique chahuté et de moins en moins prévisible, les organisations agiles et audacieuses sont les mieux positionnées pour réussir. Mais les capacités managériales ne suffisent pas. C'est le leadership qui permet d'atteindre la sur-performance. Xavier Baudard, directeur associé de Visconti, a donné les clés de décodage du leadership lors d'une conférence organisée par Baker Tilly France en partenariat avec la DFCG, et animée par Pascal Ferron, vice-président de Baker Tilly France"

Le MONDE du CHIFFRE et FINYEAR, publiés le 22/04/2016 et le 2/05/2016 : "La transformation est partout. La fonction de directeur administratif et financier est elle aussi en pleine mutation. Parmi les clés de réussite, le recours au management de transition peut être un atout majeur. Témoignages de Philippe Soullier, dirigeant de Valtus (management de transition) et de Laurent Bastian, directeur administratif et financier chez ESI group, lors d'une conférence organisée par Baker Tilly France en partenariat avec la DFCG, et animée par Pascal Ferron, vice-président de Baker Tilly Fran