Jeu ComptaBusiness

Pourquoi un jeu ?

• Les Comptes, la Compta, la Finance... des sujets à priori rébarbatif => traitement ludique donc a priori plus rapidement assimilable,
• Mieux comprendre les concepts => visuel et manipulation,
• Des possibilités d'adaptations, de création de variantes infinies => publics différents et grandes lignes spécifiques à mettre en exergue.

Un jeu pour qui ? Un jeu pouquoi ?

• Chefs d'entreprises : Mieux voir la constitution progressive des composantes du résultat et les impacts sur la trésorerie au quotidien,
• Cadres (non financiers) : Intégrer la dimension finance et sensibiliser à la vision globale,
• Commerciaux, attachés commerciaux et chargés de services clients : mieux appréhender les impacts sur le résultat et la trésorerie des conséquences de certaines de leurs décisions de vente, comprendre les différents niveaux de marges,
• Comptables publics : Visualiser l'impact des flux, mieux appréhender la partie double, approfondir certaines techniques.

Sensibiliser  les managers (qu'ils soient dans des fonctions les plus diverses sans liens direct avec la comptabilité et la gestion des flux financiers: commerciaux, techniques, MKT, RH,...), le personnel des services administratifs, comptables, financiers... à la traduction comptable et financière des principaux flux économiques des entreprises... des secteurs privés et publics.

Les principes actifs du jeu

• Le temps passe, les frais fixes tombent, il faut trouver de la trésorerie, du chiffre d'affaires,  des subventions, des crédits,
• Gérer au mieux, le temps qui passe et la trésorerie qui baisse,... les événements qui se produisent. Vente de 100 avec une marge de 40% courant Janvier, période de crise, aléas de la conjoncture, prise de risque de la concurrence,...
• Influence des opérations sur le bilan et le compte de résultat,
• quel est mon niveau de marge? ne vaut-il mieux pas refuser ce contrat à marge trop faible, mais comment absorber mes frais fixes...?
• Quand seront payées les créances? Avec un délai de règlement des clients à 60 jours fin de mois (donc fin Mars).

Exemples de missions